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2019年7月12日，為期兩天的深圳市晶宮設計裝飾工程有限公司（以下簡稱“晶宮裝飾”）2019年度年中工作總結大會在深圳·福田正式拉開帷幕，集團董事長高允彬，晶宮裝飾董事長沈俊強等出席并做工作指示。

本次大會由工作總結和述職大會兩部分構成，12日進行的是工作總結部分，13日核心內容為各部門、中心負責人向公司績效考評委員會匯報上半年度工作總結及下半年度工作規劃。

會議首先由負責晶宮裝飾財務管理工作的副總經理黎合英做工作匯報。匯報中就晶宮裝飾財務管理在企業融資能力和公司財務風險把控穩健向好，銀行授信額度不斷增長，企業經營現金流持續好轉等方面取得的成績給予肯定，同時他也對如何構建更為負責、專業、高效的財務隊伍提出了更高的工作要求。

隨后，晶宮裝飾副總經理彭剛作“2019年上半年經營工作通報及下半年工作計劃”匯報。重點闡述了聚焦營銷思維下，晶宮裝飾營銷業績方面取得的顯著成績。其中，會上發布的晶宮裝飾2019年經營數據最為亮眼，當年營銷業績較2018年取得較大增長，現已完成年度產值目標的72%，為更快、更好地完成全年產值目標打下了堅實基礎。

接下來，晶宮裝飾副總經理丘遠存通報“2019年上半年公司工程項目情況及下半年工作計劃”，通報強調加強戰略供應商平臺建設、完善信息化管理平臺以及搭建網絡采購平臺對企業工程管理帶來的重大良性轉變，客戶履約評價積極向好，在提升項目管理能力的同時，重點關注客戶需求、反饋，為工程管理良性發展注入力量。

此外，晶宮裝飾在項目人員培養上也不斷做出自己的努力，始終堅持探索建立一條適合企業自身并能夠實現企業與個人雙贏的長期激勵模式道路。

深圳國際會展中心做為晶宮裝飾本年度擔綱的最為重要的項目之一，從項目開工伊始就受到了各方關注。項目進展中的精細化項目標準化流程把控、克服技術瓶頸精準按圖施工和堅持不放松的安全教育管理等都讓晶宮裝飾在歷次業主評選中名列前茅。

鑒于以上，本次大會還特別邀請深圳國際會展中心項目項目經理發言，分享項目工作故事、傳遞項目部心聲，全面深化總部與一線之間互動交流。緊接著，商務管理中心和人力資源部的部門負責人分別作總結匯報。

各部門匯報完成后，晶宮裝飾常務副總王科作重要講話。講話突出晶宮裝飾在當前紛繁復雜的經濟形勢下“穩”字當先，穩中有進的發展態勢，拉動了主要業績增長幅度，促進了整體利潤增長，保障了企業自身造血能力，從源頭把握住了各項風險防控，為公司下半年度工作目標的完成做好了良好鋪墊。

隨著企業結構、管理模式、人才梯隊的持續優化，求新求變也將成為晶宮裝飾下半年發展關鍵詞，要求全體晶宮人不畏艱險、苦煉內功，找準企業發展著力點，爭當先進表率，推動企業高質量發展。

近年來，晶宮裝飾積極適應企業內外部環境變化，不斷完善經營建設管理體系，鍛煉出一支能打硬仗的建筑裝飾隊伍。在大會上，晶宮裝飾董事長沈俊強進一步提出“不忘初心、團結奮斗”的前進目標，要求全體晶宮人緊密擁護以集團董事長高允彬為核心的“大晶宮”集團化管理模式，為打造學習型組織、協調綜合實力強大的團隊力量、持續增強企業核心競爭力做準備。

最后，集團董事長高允彬做總結陳詞。講話著重提出，在晶宮裝飾成立已近35年之際，“變”字將深刻烙印在晶宮裝飾品牌基因之中。

如何適當整合牌核心和業務模式、以建筑裝飾業務為核心和載體，構建“大晶宮”企業平臺，向集團化、細分市場等多元領域并行發展。

歷變之年，大晶宮平臺更應該抓緊機遇，與中國建筑裝飾行業一道，在中國深化改革開放浪潮中，共同把握經濟結構優化升級、提升科技創新能力、共建“一帶一路”、綠色發展和中國國企改革帶來的發展新機遇，共同探索各種所有制經濟深度合作、融合發展的路徑與模式，以務實合作實現取長補短、相互促進、共同發展，推動大晶宮平臺與行業結成更加緊密的利益共同體、行動共同體、責任共同體，攜手開創更加美好的未來。