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3月29日，深圳市晶宮設(shè)計裝飾工程有限公司（以下簡稱“公司”）在公司多動能廳召開2013年度員工大會。參加會議的有董事長兼總經(jīng)理沈俊強、常務(wù)副總黎合英、企業(yè)高級管理顧問郭永剛等公司高級管理層、公司各部室及設(shè)計院全體員工、各設(shè)計分院及幕墻事業(yè)部負責人。會議由常務(wù)副總黎合英主持。

黎總首先說明了本次會議主題及主要目的。黎總表示：本次會議是為了進一步落實公司在“實干年”實施的一些具體措施，讓大家充分了解公司2013年的運營目標及工作要求。

接下來由沈總宣讀公司2013年重點工作目標及部署。沈總在講話中表示：2013年公司經(jīng)營指標和財務(wù)預(yù)算是我們建設(shè)美麗晶宮硬指標，是與我們大家息息相關(guān)的，希望各部門、各崗位員工一定要充分學習、嚴格執(zhí)行。并要求全體員工認真學習會議內(nèi)容，苦干實干，重在執(zhí)行，努力實現(xiàn)“建設(shè)美麗晶宮，打造員工家園”的夢想。并引用了李克強總理的一句話： “扯破嗓子喊，不如甩開膀子干”結(jié)束本次報告。

隨后分管公司運營體系的副總經(jīng)理對2013年度公司整體經(jīng)營工作目標、工作步驟及要求做了詳細說明。

大會第四個議程由工程事業(yè)部總經(jīng)理闡述年度工作開展思路并作表態(tài)發(fā)言。公司第二、第四工程事業(yè)部負責人分別介紹了本部門的發(fā)展狀況及本年度發(fā)展目標和重點工作。并表示了對完成工作目標的決心和信心。

會議進入第五個議程，由黎總和財務(wù)部經(jīng)理針對公司2013年成本控制的總體原則、目標和具體要求進行說明。黎總在講話中指出，公司要求各職能部門及各工程事業(yè)部為編制單位，根據(jù)2013年工作目標編制本部門的財務(wù)預(yù)算，全面推行財務(wù)預(yù)算管理，以收入、利潤為核心，以成本費用為重點，以資金平衡為準則，優(yōu)化公司資源配置，加強對公司收入、成本費用、資金的預(yù)算控制，并將預(yù)算執(zhí)行結(jié)果列為績效考評的重點。黎總要求在成本控制的實施過程中，各部門分管領(lǐng)導(dǎo)及負責人須做好表率，財務(wù)部、審計部加強管控、監(jiān)督力度，并希望全體員工接受公司在成本控制工作中所采取的相關(guān)監(jiān)督措施。

接下來黎總隆重介紹公司高級管理顧問郭永剛為大家講話。郭總先后在多家政府、國資委下屬企業(yè)擔任重要管理崗位，有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗。由于工作關(guān)系，郭總對于公司的發(fā)展歷史有較全面的了解。他首先對于公司目前取得的成績給予了高度肯定，并對于如何實現(xiàn)今年的工作目標，給出了建議。接著他就如何提升執(zhí)行力和建設(shè)美麗晶宮兩個方面進行了重點分析、建議。郭總風趣、詼諧的演講風格，博得了員工們陣陣掌聲。

會議最后由沈總進行總結(jié)發(fā)言，本次員工大會圓滿結(jié)束。